3月10日上午，城控集团党委书记、董事长方璇智带队调研文旅板块企业经营发展情况。集团党委副书记、总经理潘涵，党委副书记徐飞，党委委员、名城公司总经理戴兴春，党委委员、副总经理夏长明，相关部室负责人，以及名城公司、古保公司、资产公司、证大公司主要负责人参加调研。
会上，文旅板块各企业汇报了近期经营发展情况、存在的不足以及下一步工作思路，并就相关协调事项进行了交流研讨。会议指出，城控集团文旅板块起步较早，在建设、管理和运营等方面都有很大投入和付出，也取得了一定的成效，还要更加深入地做好市场调研，进一步推动文旅业态的布局、招引等工作。会议强调，文旅板块一是强基固本，党建引领促发展，要深化党建与改革，结合自身优势加大改革力度，对文旅板块资源进行业务整合优化；要强化党建与育才，积极探索推广职业经理人和期制契约化等模式，同时强化自主培养，鼓励与科技企业、高校等跨界合作，推动企业快速发展。二是狠抓安全，压实责任强管理，要积极配合市里的招商活动，做好“418”、扬马赛事等重要时间节点的迎客保障工作；要加大安全巡查力度，突出消防安全，开展密集场所排查检查，完善应急安全预案；要注意施工安全和环境整洁，强化与社区、安保等公司的协同联动，做好安全隐患防范、标识标示的更新迭代以及卫生整洁工作。三是强化运营，盘活资产增效益，要紧跟政策方针，认真组织政策文件学习，积极谋划发展新路径；要做好发展规划，与优秀民企、国有企业加强合作、实现共赢；要开展小秦淮街区节点前期摸排工作，深化方案设计；要深挖在手资产价值，引入新业态、新场景，及时处置低效资产。四是紧盯市场，改变思路谋突破，要注重文化与旅游的深度融合，推动文化与科技、教育、体育等产业的融合发展，加大区域合作与协同，探索实践文旅产业数字化转型，不断提升市场辨识度。五是狠抓管理，压实责任强内控，要优化内部结构，推行所有权、管理权和经营权的管理方式，不断提升运营质量和服务水平；要突出降本增效，推出标准化服务、强化采购管理、探索精准营销、完善舆情响应预案，做好成本管控；要加强党风廉政建设，在招投标、房屋出租、物资采购、合作经营等方面强化制度约束，加强对党员干部的廉洁教育，为实现企业长远发展提供坚强的政治保障。
