为全面推进集团数字化转型工作，7月23日下午，第十九期“城控大讲堂”在街南书屋国学馆举办。集团党委书记、董事长张思忠主持会议并讲话。集团领导班子成员、机关中层干部、委派任职干部，各子公司领导班子成员和负责信息化工作的职能部门负责人及职工代表共200余人参加活动。
本次大讲堂邀请了南京理工大学学术委员会委员、科研院副院长、博士生导师李千目教授作题为《扛起使命，抒写担当 推进企业数字化转型》的专题讲座。李教授从“数字化转型内涵动因、产业数字化转型、企业数字化转型、城市生命线工程案例”等4个方面对数字化转型发展路径进行了深入解读，并结合具体案例对数据要素驱动企业实现数字化转型进行了具体分析。
张思忠在讲座结束后作了总结，他指出，李教授的讲座内容丰富、指导性强，对于我们全面理解国家重大战略和准确把握数字化产业发展趋势，推动集团数字化转型工作、助力高质量发展具有重要的帮助和启发。他强调，各单位要加快数字化转型步伐，在数字技术改造、赋能生产经营全过程上下功夫，切实将学习成果转化为推动经营发展的能力本领，转化为增强数字竞争力的思路举措，充分发挥国企在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用。
张思忠就当前推动集团数字化转型，加强信息化工作，作了进一步强调：
一要统一思想、凝聚共识，全面提高集团信息化水平。要凝聚思想共识，树立全局观念，锚定发展方向，营造创新氛围，合力推动集团信息化协同建设向纵深推进，积极探索数字化转型新路径、新模式，深耕智慧城市领域，加快集团信息化、数字化、智能化建设，推动传统产业与新技术应用深度融合，助力实现集团信息化管理水平和社会经济效益双提升。
二要强化安全、筑牢防线，加快构建网络安全防护体系。要进一步完善网络安全管理制度和操作规程，建立健全网络安全监测和应急响应机制，提升网络安全防护能力，确保各类信息系统的安全稳定运行。
三要提质增效、推动发展，以数字化赋能集团高质量发展。要善于利用大数据、云计算、人工智能等先进技术来推动集团业务模式和流程的创新优化，通过数字化手段提升集团智能生产、智慧服务、数据金融等能力。要加快推进数据资产入表工作，挖掘企业数据价值，推动行业内数据要素高效流通和高价值转化。
四要整合资源、打破壁垒，实现集团数据资源高效共享。要加大集团数据资源整合力度，强化顶层设计，加快构建集团层级数据共享交换平台，制定统一数据标准和交换规范，加强数据质量监管，为决策提供有力支撑。要加大集团信息化统管力度，建立健全与集团数字化发展相适应的信息化管理组织架构，赋能生产经营。
五要建强队伍、提升能力，打造高素质信息化人才高地。要加大人才引进力度，充实集团专业技术队伍力量。要加大教育培训力度，提升信息化人员的技术水平和应用能力。要完善考核激励机制，激发信息化团队的工作积极性和创造力。
