5月8日上午，城控集团组织召开2024年一季度经济运行分析会，集团党委书记、董事长张思忠出席会议并讲话。集团领导班子成员，机关部室主要负责人，各子公司主要领导、财务分管领导、财务部门负责人，集团委派任职干部参加会议。
会上，四家子公司代表汇报交流了本单位2024年一季度经济运行情况及下一步工作打算；集团班子成员就各子公司经济运行情况提出建议；集团总会计师何志军通报了2023年及2024年一季度集团整体经济运行情况，对下一阶段财务工作进行了总体部署。
张思忠指出，各单位要全面分析前一阶段经济运行情况，总结成绩，查摆不足，研究针对性举措，推动各项经济工作稳步前进，确保集团6月底实现“双过半”目标任务，为圆满完成全年目标任务打下坚实基础。
张思忠强调，各单位要紧盯重点领域、重点项目、重点任务，以“时不我待”的紧迫感、“只争朝夕”的责任感，扎实做好各项工作。一要坚定信心，保持战略定力。各部室、各单位要围绕既定目标，逐条逐项分解落实到各自的工作和项目中，保持主要经济指标的持续稳定增长，确保经济运行在合理区间。二要压实主体，明确发展举措。要“有中生优”做大产业集聚群，坚持“链式”发展，打造集团硬核产业集群；要“优中做强”提升发展新活力，紧盯管理要素创新配置、生产技术突破，形成新的先进生产力；要“强中做大”培育经济增长点，激活创新动能，围绕优质资源释放整体协同的“乘数效应”。三要强化责任，提升执行能力。要强化干部队伍的作风建设，在工作推进中，要把能力作风深化和工作部署结合起来，营造能上能下、比学赶超的干事氛围；要加强廉洁意识，以党建引廉，以制度保廉，以监督促廉；要加强人才链的支撑，坚持引进与培养并举，做好“一把手人才”项目；要用好一线实践平台，注重炼才，引导员工成长，推动成才，打造培训平台，强化育才。
